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关于我
● 关于我
01 实习经历
02 AI 经历
03 科研学术
04 能带来什么
CV 完整简历
★ 写在最后
// HELLO, MORPHMIND
嗨 ✨ 先来打个招呼
我是 刘奕孜(Yizi Liu) ,也可以叫我 Lily,NYU 经济学硕士在读。
去年夏天在国内一家互联网公司做了 AI 音乐产品的出海实习,平时除了课业,
会业余开个小红书号看 AI 项目 / 自己做一点小独立产品 😄。
其实在动手做这一页之前犹豫了挺久——不是要不要投的犹豫,是想多花一点时间认真准备,
不想拿一份模板简历敷衍这家我真的很想去的公司。
所以这一页不是简历模板套出来的,是我看完 JD 之后认真坐下来写的一段话。
下面那一节单独说「为什么是 MorphMind」 ,是我心里真实的原因;
再往下 Section 01 –04 是我过去做过的事,每一条逐项展开。
谢谢愿意点进来读一读 🌷
// WHY MORPHMIND
为什么是 MorphMind
MorphMind 不只是 2025 这波冒出来的 agent,背后是一条做了几年的研究主线在被产品化。
之所以在意,是我用 AI 跑研究时确实经常遇到幻觉,甚至有几次结果数据被悄悄改了。
BTC 项目(Section 03 )后来主流程放在 MorphMind 这边,是因为
"可追溯 + 能干预" 在长链路任务里对研究报告而言,真的很关键 。
产品方向上:一般的 agent 偏"用户愿意放权换效率",MorphMind 偏"用户愿意参与换可靠性"。
两种思路都成立,针对不同需求。
但对高可靠性的专业工作流(科研、决策支持、复杂分析),
"可参与、可纠偏"这种范式相对稀缺,也是我自己使用时更需要的那一类。
我开了个小红书号专门垂直观察 AI 产品~但是看过的大部分产品,一部分停在 PPT 阶段,
一部分是 wrapper,定价常常先收费再让试用。
MorphMind 给我的感觉是 thesis 清晰、产品愿意把过程开放给用户看 ,
我使用下来感觉很欣喜。
所以与其再做一段基金实习,我更想试着加入这边。
Section 01
实习经历
AI 产品商务策略 + 数据分析
盛天网络 Century Network(A 股上市)· Business Strategy & Data Analyst Intern · Wuhan · 2025.05–08
主项目 · MakeBestMusic ↗ ——盛天网络面向海外的 AI 音乐生成产品。
01
Early Stage · 市场研究
为 AI Music Generator 做全球市场 + 竞品扫描
SEMrush SimilarWeb PitchBook Apollo.io
· 做产品线的全球市场研究:市场规模 / 用户增长曲线 / 流量来源结构 / 竞品 GTM
· 配合团队整理产品定位调整建议
02
Mid–Long Term · 数据基建 + 分析建模
用户分群 / 销售预测 / KPI 追踪 dashboard
Python · Pandas SQL · CRM Plotly Streamlit
· Apollo.io + PitchBook 外部数据接入内部 SQL-based CRM,让合作评估基于实时数据
· 跟后端对 traffic + conversion tracking 数据基建提需求
· 搭 Plotly + Streamlit dashboard 给业务侧,看 conversion funnel / retention / traffic source
03
Promotion Stage · 付费投放
Google Ads 全流程 SEM 实操
Google Ads A/B Test CTR · CVR · CPC Bounce Rate
· 管理 Google Ads 全流程:账户 + ad group 结构、关键词 + 否定词、match type 分组、广告创意 A/B 测试
· 持续优化 bid 和 budget,监控 CTR / CVR / CPC / bounce rate
↑ ROI +30%
·
↑ 付费用户转化率 +8%
盛天三个月里,负责对 AI 产品的市场研究 / 数据基建 / 付费投放,
让我对 AI 产品早期增长链路有了一些完整的体感。
如果能加入 MorphMind,这些经验不用从零摸索 😄
+ 其他金融实习经历
投行 · 跨境市场情报
SDIC 国投证券 · Investment Banking Intern
89 家机构会员 · 5 年跨度数据合成 · 自动化让团队报告时间 −60%
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行业研究 · 上市公司协会
湖北上市公司协会 · Industry Research Assistant
40+ 上市公司 / 150+ 高管 · 25 公司 · 8 行业的板块研究 · member engagement +25%
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投行 · 商行 · 审计
申万宏源 / 民生银行 / 华福证券 / 中审众环
从 2022 起的早期金融实习集合 · 公司财务分析 · 信贷风险 · 债券承销 · 审计
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Section 02
AI 经历
日常用 AI 之外,也在做一点产品运营、独立开发、看 AI 项目
三类不同的 AI 接触面
AI 产品运营 已交付
盛天网络 AI Music Generator · 全周期 GTM
3 阶段 GTM 实操 · ROI +30% / 付费 CVR +8% · 详见 Section 01
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AI / SaaS 资产并购侧调研 买方身份(业余)
Acquire / Flippa / FE International / TrustMRR · 直接跟创始人聊项目
今年上半年课余时间推进 5 例项目至尽调阶段 ·覆盖 AI Chat / AI 内容生成 / AI 检测工具等品类
抽屉里可展开 ~
4 个北美撮合平台买方账户 ,签 NDA 后跟创始人、FA 聊,拿到用户、财务的一手数据
5 例尽调阶段项目 :包括多模型 AI Chat 平台 (26M 年访问)、AI 短视频生成 all-in-one (4M 年访问)、AI 文本检测工具 (16.7k 付费用户),等
积累 Market Sense :什么 AI 工具跑得正利润 · 什么 GTM 路径容易爆 · 什么 deal 结构信号不好 · 从创始人的亲身经验里学到什么是真正可以跑通的运营动作
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独立开发 · Indie Hacker BUILDING
WaveMe · 我自己在做的 AI 求职主页生成器
PDF / JSON → AI 解析 → 自动生成 Next.js 网站 → Vercel
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深度内容消费 · 中文 AI 播客
除了"用 AI"这一面,我也是 AI 播客的常驻深度听众——
下面是我自己 app 里的部分收听历史~时间跨度大概从 2025 年下半年到现在。
📻 收听历史 · App 截图
2025.07 → 2026.04 · 持续在听
常驻听单
十字路口AI · 高频
张小珺商业访谈录创始人 · 高频
章经²AI · 高频
硅谷坐标AI 行业
没理想编辑部AI 行业
大有可为创始人
商业就是这样GTM / 商业
Latent SpaceAI · EN
No PriorsAI · EN
Lenny's PodcastGTM · EN
a16z PodcastAI / VC · EN
All-In创始人 / VC · EN
听过的几集印象比较深的:对谢赛宁的 7 小时马拉松访谈 、
Manus 出售前最后的访谈 、「1 亿 Token 俱乐部」对谈阿里云百炼于文渊 、
对话张昊然(Moxt 联创)"AGI 来了?我用了一周头皮发麻" 、
张月光创业两年首次访谈:妙鸭 (3 小时 14 分长篇)。
听这些不是为了"了解 AI"——是因为里面 founder 怎么想问题、怎么定义产品形态、
怎么解释路径选择,这些是我自己想做的事的最直接素材。
// 一段我很想分享的小经历
另外,我也很幸运"追星成功" ——业余做买方寻找 AI 项目收购时,
联系到了某播客的创始人,他在日常兼职 FA,引荐了一个潜在出售的 AI 写作产品 。
沟通下来双方比较适配,我们国内的团队当周便出差去他们河北的办公室实地调研。
目前该项目正在尽调中。
通过播客打破了一层信息差,让这次的买卖双方可以相遇 😄
日常 AI 栈 · 模型 + 工具
海外大模型
GPT-5
Claude Opus 4.7
Claude Sonnet 4.6
Gemini 3 Pro
Grok 4
Llama 4 Maverick
国内大模型 · China
DeepSeek V3 / R2
Qwen 3 Max
Kimi K2
豆包 1.5 Pro
智谱 GLM-5
文心 5.0
Agent / 工具 / 增长栈
MorphMind
Claude Code
Cursor
Codex
Perplexity
Perplexity Computer
SEMrush
SimilarWeb
Apollo.io
PitchBook
Google Ads
我的日常习惯:
海外 GPT-5 / Claude / Gemini 是日常主力,国内 DeepSeek / Qwen / Kimi 主要用于中文长文本
严肃计量放 MorphMind、财务调查用 Perplexity Computer、写代码用 Claude Code / Cursor
查竞品用 SEMrush + SimilarWeb
Section 03
科研 / 学术经历
BTC × 货币政策研究 · MorphMind 上推进
用 Chow Test(结构断点检验)+ GJR-GARCH(波动率非对称建模)分析美联储政策冲击对 BTC 价格波动的影响。
从 run 001 跑到 run 014,跨多个会话连续推进。目前还在用,本月用了一些 MM 豆~
BTC 货币政策研究 · 14 次 run
Replay 全过程已经分享出来,链接也带 clone——主要想留给自己看,也方便有兴趣的人复现一下。
放在 MorphMind 上是因为它能跨会话保留执行状态,让我从 run 001 跑到 run 014。
其他 agent 也在用,但"长任务可追溯"这种体验,跑下来 MorphMind 是最顺手的。
🚩 此处真的要感谢 MorphMind!
AI 极其容易出现幻觉,Claude Code 甚至会擅自篡改我的结果数据,更过分的是试图隐瞒、不愿承认,这让我很苦恼。
但研究报告必须追求准确性,需要一个可交互的流程图——
如果发现 AI 在第二步的调研逻辑歪了,可以立即纠正,而不需要从头再来。
方法论 · 展开
BTC 项目 · 计量方法和迭代过程
研究问题 / 计量工具 / 参数估计细节 / 14 次迭代
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+ 其他科研 / 学术工作
Perplexity Computer · PitchBook 大赛
SMCI Autopsy · 用 agent 做空头深度调查
Super Micro Computer (NASDAQ:SMCI) · 多源信息合成
抽屉里展开看 · 这一段在说什么
用 Perplexity 最新发布的 agentic Computer 还原 SMCI 2024 年会计争议的完整时间线,verify 财务数据,最终形成 short thesis
附 Perplexity 项目链接,可以直接看 agent run 的完整轨迹
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Columbia · 第一作者发表
移民、社会与国际经济(Prof. Gallarotti)
第一作者论文 · Advances in Education, Humanities and Social Science Research · 2023
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实证 · STATA + 回归
中印经济发展比较研究
劳动力 / 公共投资 / FDI / 私人消费 对 GDP 的影响
点击展开 →
时序计量 · ARMA · EViews
新加坡 CPI 短期预测模型
LM 自相关 / ARCH / T-test 诊断
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Section 04
我能给 MorphMind 带来什么
过去的执行片段 · 我对增长的一些观察 · 日常运营能上手的地方
4.1 · 任务执行
下面这一段是我执行过的具体片段——盛天 MakeBestMusic 这条出海产品线的 GTM 工作。
从接手到现在的真实数据 + 我跑过的几条具体动作 + 一段微软 Store 上线宣传图工作流,
想给到的是"日常能不能上手做事" 的体感。
STILL LIVE · 项目今天还在跑
从接手时点 (Jul 2025) 到现在 (May 2026) 的流量曲线
2025 年 7 月接手时,月访量在低位(~270k)。三个月里跑了
SEO + GEO + 红人 + 投流 + EDM + 竞品 + 社区这几条线,下面一条条说。
实习结束后留了文档和工作流,团队继续按这个节奏跑。
到 2026 年 3 月:345k 月访 / 163k 独立访客 / 跳出率 39.75% / 平均停留 3 分钟。
利润跑正 。
JUN 2025 · 接手前低点
~270k
月访问量持续下滑,新访客占比偏低
JUL 2025 · 实习接手
~270k
开始 SEO + GEO + Use-case 重写
MAR 2026 · 最新数据
345,573
月访 +28% / 跳出率 39.75% / 利润跑正
一段具体执行片段 · 微软 Store 上线宣传图工作流
学会了把没说清楚的需求接住、补完、再传出去——这件事做顺了,小组合作的效率才能起来。
STEP 01
组员分发要求 · 微信对话
需要被翻译成可执行设计稿。
STEP 02
设计大纲 · 图一 · 两大模式叙事
把"AI 音乐生成器"翻译成具体场景:纯音乐 → 氛围需求(BGM / 雨后森林);带人声 → 表达需求。海报文案:One Click, Two Worlds。
STEP 03
设计大纲 · 图二 · 6 个 use case 频道
把产品按下游用户拆成 6 个 use case:Indie Filmmaking / YouTube / Game Dev / Music Education / Marketing / Podcast——这套结构后来直接成了 SEO + 落地页的骨架。
接手后跑的几条线 · 流量和付费是怎么慢慢起来的
AI 出海获客比想象中杂——SEO 是入口,但真正把曲线拉起来的是
SEO + GEO + 红人 + 投流 + EDM + 竞品 + 社区 一起跑、相互喂数据。
下面是当时 MakeBestMusic 在跑的几条线。
SEO
用 SEMrush + Ahrefs + SimilarWeb 反查 Suno / Udio / Soundraw / 妙鸭的关键词结构,
照搜索意图把 landing 文案和 blog 选题过了一遍。
"AI Music Generator" 这种大词竞争太凶,硬抢没机会——
把内容拆到 6 个 use case 的长尾词上更划算。
那 6 个频道(Indie Filmmaking / YouTube / Game Dev / Music Education / Marketing / Podcast)
就是落地页改版的骨架,每个 use case 独立 landing + H1 + schema markup。
GEO
Generative Engine Optimization ——
让 ChatGPT / Perplexity / Claude / AI Overview / Gemini 被问到 "AI 音乐生成器" 或 "royalty-free background music" 时能 cite 我们。
做法很笨:写结构化、模型容易抓的 use-case 长文(Q&A 排版 + 比较表 + 引用源),
铺到 Reddit / Quora / Medium / G2 / Capterra / Product Hunt / 行业 directory。
YouTube 红人
YouTube 是 AI 音乐工具适合的展示场——视频里直接能听到生成效果,比图文转化好。
当时分两层:5–50 万粉的中尾部音乐 / 内容创作 UP 主做 sponsored review;
头部 reaction / tools review 频道偶尔做专题。
报价用 Hockey Stick 培训那套 ROI 模型估——
UP 主近期 4–10 期 impressions 中位数 → CPM → CPC → Cost/free user → Cost/paid user → 跟 LTV 对比,
CPM 明显偏高的先放放。
后来更倾向 Type 2(Content Collaborate)——跟 UP 主联合做"用 AI 给视频配乐"教程,
内容反复用,折算下来比一次性投放划算。
投流买量
Google Ads + Meta + TikTok Ads 三端。
按 use case 拆 ad group / ad set,每个 use case 配独立 landing 做 message-match。
A/B 测三个方向:素材(demo vs 场景)、文案(功能 vs 痛点)、出价(手动 CPC vs tCPA)。
EDM
邮件是个 long-tail 资产,国内团队普遍跑得偏粗。当时做两类:
行为触发流,盯三个 churn 节点(注册没首次生成 / 首次生成没付费 / 30 天没回来),配个性化文案 + 主题行 A/B;
newsletter,每周两封——一封产品 use case,一封行业 / 创作灵感。
真正要看的是送达率 + open rate + click-to-active rate ,不是发件量。
Mailchimp + Postmark 分层,付费和免费走不同管道。
竞品分析
每两周做一次"竞品脉搏"扫描——
SEMrush + SimilarWeb 看关键词 / 流量来源 / referring domain,
Wayback Machine 看 landing 改版方向,
SocialBlade 看 YouTube / TikTok 红人合作矩阵,
App Annie 看移动端付费榜。
竞品改了什么、为什么改、数据怎么变,都是免费 signal,就看有没有人愿意花时间。
私域社群
社区这一条花时间最多,重心放在 Discord ——
工作流类 AI 产品里,Discord 是少有能把"留存 + 反馈 + 口碑"一起做的地方。
Discord 运营 :show your music / need help / feature requests 三个核心频道,
后两个直接 feed 回产品 backlog;每周一次 lightning demo;
活跃用户给 early-access 标签先看新功能;大版本做小型 AMA。
Reddit 混合打法:
垂直版(r/AImusic / r/WeAreTheMusicMakers / r/IndieDev)跑 organic(前面 GEO 那段讲过),
同时试 Reddit Ads ——
按 subreddit 精准投,CPM 比 Meta / Google 便宜不少,
但素材门槛高(Reddit 用户对"广告感"敏感)。
X(Twitter) :"今日生成" / use case 教学 / 行业观察。
X 不直接拉转化,但被对的人 retweet,更像做品牌印象。
Discord + Reddit + X 拼起来是一套 私域社群运营 ,更接近 owned audience :
把跨平台的关注、用户和 ambassadors 聚到能直接对话的地方。
ROI 不爽快,但产品能不能活过早期,这一层基本必备。
这段经历让我体会到——
难的是从一张模糊截图开始,把它跑成一条延续 9 个月、还在持续生利的资产线 。
AI 出海获客没有单点 silver bullet,几条线相互喂数据才是真的。
4.2 · 一些观察 · 关于 MorphMind 增长上的可能性
自己在外部复盘 Cursor / Lovable / Devin / Manus 这一批产品起来的过程,
A/B 实验好像不是它们的核心抓手,更多发力点似乎在更上游的几件事上:
把品类叙事收得更窄一点 、用 Replay + clone 让用户帮着分发 、
把教授 / 学术圈这层资源用起来 、中英文两边分别去做 。
这些都只是从外部观察到的轮廓,里面具体怎么取舍肯定要看团队的判断和数据,
我把它们写在这里只是想说:如果有机会进来,这些会是我开始时会带着的几个问号,而不是结论。
下面 4.3 我多写一点 KOL 营销那一块——是因为这块我之前正好接触过相对完整的方法论,
可以拿出来对一对,看里面有没有适合 MorphMind 现阶段的部分。
4.3 · 一套可参考的方法论 · Influencer / KOL 营销框架
下面这部分不是我自己的方法论——是去年在武汉参加
Hockey Stick(Chang Chen 老师) 关于 Influencer Marketing 培训时学到的内容。
整理一份放在这里,对照 MorphMind 现在的状态做了一些不一定准的对应推测,
仅供参考,作为后续讨论的起点。
SOURCE · Hockey Stick #03 · 如何开展 Influencer Marketing · 武汉 · 2025.07
培训原文图片放在下面,点开查看大图——主要三件事:
① 按产品阶段分配预算(5 阶段曲棍球曲线) ,
② 3 种合作类型 ,
③ ROI 测算的两个维度(保底 + 爆款) 。
原版讲义 · 含我自己的手写笔记 · 点击查看大图
① 5 个阶段 · 大致对应到 2-3 之间
讲义里把产品的 KOL 路径分成 5 个阶段,每个阶段重心不太一样。
STAGE 01
初次测试
小规模试探 少量 nano / micro
STAGE 02
PH launch
Product Hunt 阶段曝光 AI / 科技领域中尾部 KOL
STAGE 03
正式发布
多类型组合 macro + nano / micro 协同
STAGE 04
初步 scale
长期合作起步 少量 exclusive
从外部信号粗看,MorphMind 大致可能落在 2-3 之间——具体到哪个阶段、节奏怎么排,团队内部肯定比我清楚。
讲义里给到的方向是:这两个阶段相对划算的做法是把 3 种合作类型按低成本到高成本组合起来 ,
而不是一开始就铺大投放。
② 3 种合作类型 · 试着对应到 MorphMind 想了想
类型 01 · SPONSORED POSTS · 付费请发
最直接:花钱请 KOL 发内容
按 CPM 报价算 ROI,适合产品已成熟、想快速放大曝光。
缺点是内容不可控 ,单次投放流量很快回落。
如果是我先试一版:
可能会优先看学术 / 研究 vertical 的中尾部创作者(5–50k 粉的量化 PhD / B 站知识区 / 知乎答主),
按讲义里的 ROI 模型先取近期 4–10 篇 impressions 中位数,CPM 过高的就先不碰。
预期保底 ROI ≥ 100%,爆款当 bonus——具体名单团队可能比我有数。
类型 02 · CONTENT COLLABORATE · 联合制作
双赢:跟 KOL 一起做 guide / whitepaper / 模板
KOL 焦虑每天怎么产出涨粉内容,给他高质量素材,他愿意打折甚至免费合作。
内容更可控、更长尾 ,代价是产品方要花团队时间。
我自己想到的方向:
能不能开一个小栏目——"用 MorphMind 还原一篇顶刊实证 / 一份卖方深度报告" ——
跟量化 PhD / 卖方实习生联合署名,每条带 replay clone 链接。
理论上 ROI 比纯付费更扎实、内容资产能反复用、SEO 也能持续吃;
但实际跑起来会有产能瓶颈,节奏要看团队 capacity。
类型 03 · TECH / TOOL COLLAB · 工具换归因
给 KOL 免费工具,换"created by XX" / organic mention
讲义里成本最低的一类,前提是产品本身能让 KOL 显著增效。
我观察到的契合点:
share replay + clone agent 这个机制本身已经接近 Type 3 的最低成本形态——
KOL 用 MorphMind 跑研究 / 出报告,分享出去自动带"powered by MorphMind"归因。
如果想往前再推一步,一个可以试的方向是:给 academic / 量化 / 研究类 KOL 永久免费 Pro 名额 ,
交换公开研究里 cite 一次 MorphMind replay 链接。
理论上 $0 现金成本 → 持续反向链接 + organic mention,
但具体放给哪些人、要不要设上限、怎么验证产出,这些团队应该比我清楚。
③ ROI 测算的两个维度
讲义里的标准算法(用一个 TikTok KOL 举例)
CPM
$13.78(4–10 篇近期 impressions 中位数算)
CPC
CPM ÷ (1000 × CTR 1%) ≈ $1.88
Cost / Free user
CPC ÷ 落地页转化 10% = $13.8
Cost / Paid user
$13.8 ÷ 付费转化 15% = $125.20
基础 ROI
LTV $200 ÷ $125.20 = 159.75%
爆款 ROI
同公式但 Impressions 取 6 篇里最高那条 = 615%
Viral ROI
自来水系数("病毒式营销 · 谋事在人成事在天,做好风险控制")
这套算法落到 MorphMind 上可能多一层好处:每个邀请来的用户都能追到一个 replay clone 链路 ——
归因比传统 KOL 投放(靠 UTM / promo code)相对干净,funnel 测算可能比一般消费 SaaS 更友好。
4.4 · 围绕上面的观察 · 想到的 3 个 vertical 方向
V1 分发 · 留学生 + 海外英文学术圈
留学生是双语、高频 AI 用户的群体,学校学生会群相对集中——这一段我自己就在里面,激活成本应该比较低
不过不能只盯中文圈:英文那边的 academic X / Discord / Reddit r/MachineLearning / arXiv 圈,可能也需要认真覆盖一遍
如果让我先试一版:可以用 Type 3 (Tech/Tool) 给 5–10 个 academic 创作者免费 Pro,换 organic mention;同时挑 1–2 个 NYU / Columbia 学生会做小范围 lunch demo
V2 付费转化
付费意愿更高的是 postdocs / lab heads / R&D teams 这类手握 grant 经费的研究者
SEMrush 反查关键词流量可以借鉴 SEO + 内容运营思路
类似 buyer profile 还包括 junior IB / consulting analyst:公司报销、高频信息合成,工作流跟研究者接近
V3 企业端
之前看 AI 项目并购方向时,听到公司侧反复提到一个状态:买了 agent 工具,但用起来不放心,慢慢就没人用
但 MorphMind 的 co-created / steerable,可能在企业端有一个比较自然的叙事——不是替代 IT,而是让 IT 还能 monitor & steer
如果之后有空间试这个方向,第一步是把现有 case studies 重新整理成 CIO 视角能直接读的 1-pager,看反馈再决定要不要往下推
4.5 · 支付通路 / 跨境结算 · 可能能帮上忙的另一条线
正版 AI 工具往海外走,最容易卡住增长的常常不是产品本身——是支付链路 。
对不少 AI 产品来说,转化漏斗的最后一步往往不是用户不愿意付,
是付不上 / 付得很别扭 / 国内用户和海外用户走的路径完全不一样 ——
这一段也是我希望能在 MorphMind 试着帮忙拆一下的部分。
P1 双边主体 · 收款链路其实是双向的
国内主体收海外卡: 需要走 Stripe / Paddle / Adyen,开通有门槛(海外公司主体 / Compliance / 风控审核);用 Lemon Squeezy / Gumroad 这类 Merchant of Record (MoR) 是相对低门槛的替代
海外主体收国内卡: 支付宝跨境 / 微信支付(海外版)/ WeChat Pay HK 各自接入条件不一样——很多海外团队反而是卡在这一边,因为对国内支付生态没有接触
同一个产品如果同时面向两边用户,订阅、退款、发票、结汇、税务这一整套 flows,常常不是一套流程能 cover 完——需要做明确的双轨设计
P2 学生 / 学术用户 · 付费梯度跟普通 prosumer 不一样
研究类用户的付费动作差异很大:按月签 (低 commit / 多个工具横评)/ 年付全包 / pay-per-use 按次 ,三种形态对应的人群几乎不重叠
.edu 邮箱验证、教师授课券、机构 site license——这是学术 / 教育产品常见的折扣口径,相对低成本就可以接入做对照实验
海外正版 AI 用户对原版的"信任溢价"明显更高,可以试试用更高的年付折扣 → 换 annual commitment
P3 可以先做的几件事
同代产品 benchmark: Cursor / Notion AI / Perplexity / 学术类 AI 工具的定价层级、付费失败率、refund 比例、地理分布——这些公开内容看不到,可以直接拉一份
Provider 对比: Stripe / Paddle / Adyen / Lemon Squeezy 的费率、风控、跨境结算、退款流程,做一份选型输入
学生 / 学术入口: .edu 验证 + 教师券 + site license,跑一版小范围 conversion lift 实验
这一节相对短——支付真要展开是另一个大话题。
但如果 MorphMind 在这条线上需要补一个愿意把跨境支付链路 systematically 拆开看的人,我希望可以是其中之一。
// 写在最后
想认真把心里的话写下来
22 岁这一年,我也在认真想接下来要怎么走——
与其再读博、或是去找一份"按部就班"的工作,
我更想把这一年用力放在一件自己真的愿意投入的事情上。
MorphMind 是我心里最希望成为那件事的地方。
所以这一页不是在交一份"申请材料",更想说的是:
如果有机会,我希望能加入这边,和大家一起把它做出来。
具体几个原因——
①
是「数据推送」让我们相遇
小红书的算法把 MorphMind 推到了我面前。它没推错——
我既是 MorphMind 的目标用户(每天在跑研究、做数据、看 AI 项目),
也是主动关注 AI 新动向的人。
我们能在这个 timing 相遇,也恰好是 product–market fit 的一个微观信号 ~
②
学术 / 研究类 AI 工具,不是"小众"流派
SEMrush 对这条赛道的流量结构显示——
隔壁同类型产品已经跑到几十万 / 百万级月活、真实付费。
所以 MorphMind 走的是一条已经被验证、但还在等更好的产品跑出来的路。
别人能做到的,MorphMind 一定也能做到。
③
这个世界上不只有前 2% 的人
MorphMind 团队的几位科学家,是世界顶尖的那 2%。
但真正在用 AI 的人里,有 98% 暂时没有能力一眼分辨模型的好坏、
也没有时间去 verify 一个 agent 的可靠性。
把好的产品推到这 98% 面前,
我希望是做这件事的那个人。
④
同代 agent 产品里,已经有被认可的先例
过去这一年,同代起来的几个 agent 产品里,
已经有跑通商业化路径、被市场认可的先例 (被收购、稳定订阅、规模化付费都有)。
MorphMind 走的是另一条范式,但走得通的概率,我相信不会更低。
我希望是站在那个时刻里的人之一。
谢谢愿意把这一页读完。
如果有机会一起做这件事,会是我对自己 22 岁这一年最珍贵的安排。🌷
5.12 之后可以随时到岗~ 🌸
—— 刘奕孜 / Yizi Liu / Lily